Yenilik Yönetimi ve Fikri Mülkiyetin Rolü

Giriş

Yenilik yönetimi, bir işletmenin rekabet ortamında kalabilmesi ve büyüyebilmesi için kritik öneme sahip bir süreçtir. Bu süreçte, yeniliklerin korunması ve yönetilmesi, fikri mülkiyet hakları (FMH) aracılığıyla sağlanır. Yenilik denince; yeni ürünler ki bunlar teknik olarak yeni ise patent ya da faydalı model, tasarımsal olarak yeni ise tasarım tescili konusu olur. Yenilik yeni bir marka da olabilir. Fikri mülkiyetin etkin bir şekilde yönetilmesi, işletmelere önemli avantajlar sağlar ve yenilik süreçlerini hızlandırır.

 

yenilik yönetimi ve fikri sınai mülkiyet hakları

Yenilik Yönetiminin Önemi

Yenilik yönetimi, yeni fikirlerin, ürünlerin ve süreçlerin geliştirilmesi ve uygulanması sürecidir. Bu süreç, yaratıcı düşünceyi teşvik eder, yeni pazarlara erişimi kolaylaştırır ve mevcut pazar pozisyonunu güçlendirir. Yenilik yönetimi, yalnızca yeni ürünlerin geliştirilmesini değil, aynı zamanda mevcut ürünlerin ve hizmetlerin iyileştirilmesini de kapsar. Bu mekanizma duran bir şey değildir. İşletmeniz var oldukça kendinizi, ürün ya da hizmetlerinizi, bunları sunma şeklinizi yenilemeniz gerekir.

Fikri Sınai Mülkiyet Hakları ve Yenilik Yönetimi

Fikri mülkiyet hakları, yeniliklerin korunmasını sağlar ve yenilik içeren faaliyetleri teşvik eder. FMH’nın yenilik yönetimindeki rolünü şu şekilde özetleyebiliriz:

  1. Koruma: Patentler/faydalı modeller, markalar, telif hakları ve tasarımlar gibi FMH araçları, yeniliklerin taklit edilmesini önler. Bu koruma, yenilikçi işletmelerin yatırımlarını güvence altına alır ve finansal getirilerini maksimize etmelerine imkan tanır.
  2. Teşvik: FMH, yenilikçi faaliyetleri teşvik eder. Yeniliklerin korunması, bireyleri ve şirketleri yeni ürün ve hizmetler geliştirmeye teşvik eder.
  3. Rekabet Avantajı: FMH, işletmenize rekabet avantajı da sağlar. Benzersiz ve korunan yenilikler, pazarda farklılaşma sağlar ve müşteri sadakatini artırır.
  4. Değer Yaratma: FMH, şirketlerin maddi olmayan varlıklarının değerini artırır. Bu, işletmelerin yatırımcı çekmesini ve finansman sağlamasını kolaylaştırır. Bugün S&P 500 içerisinde bulunan şirketlerin toplam varlıklarında maddi olmayan varlıkların payı %90 düzeyindedir.

 

maddi olmayan şirket varlıkları patent marka telif

İşletmenizde Fikri Mülkiyetin Yönetimi

Bu konuda ilk olarak belirlenmesi gereken şey liderlik tespitidir. İşletmede fikri sınai haklarla ilgili olarak karar verici kim olacak ve hangi bölümlerdeki hangi görevlilerle ilişki içinde bulunacak.

  • Konunun finans boyutu olduğundan bir finans sorumlusu
  • bir piyasaya hitap ettiğiniz için satış pazarlamadan bir ilgili
  • Eğer portföy buluşlar ya da tasarımları kapsıyorsa Araştırma Geliştirmeden bir ilgili

çekirdek ekibi oluşturur. Her bir ilgili kendi bölümünde ayrıca fikri sınai haklar konularının takipçisi olur. Örnek; piyasadaki taklit ya da haksız kullanımları ilk fark etmesini bekleyeceğimiz kişiler satışçılardır. Ürünler ile ilgili yeni geliştirmelerin ihtiyacını da nihai tüketiciye en çok yaklaşan personel tespit eder. Bunun yanında patent marka başvurularının sebep olacağı maliyetler finans bölümü tarafından takip edilir ve uygun olmayan bir zamanda yüklü maliyetlerle karşılaşmayı engeller.

Sonuç

Yenilik yönetimi ve fikri mülkiyet haklarının etkin kullanımı, işletmelerin sürdürülebilir büyüme ve rekabet avantajı sağlamasında kritik bir rol oynar. İşletmede, yenilik süreçlerinde fikri mülkiyet haklarını dikkate alarak stratejik planlamalar yapmanız çok büyük önem taşır.

Kaynakça

  1. Türk Patent ve Marka Kurumu. (2023). “Fikri Mülkiyet Hakları.”
  2. Avrupa Patent Ofisi (EPO) Kararları ve İncelemeleri.

Sorularınız için bize ulaşın. 

Call Now Button